domingo, 9 de octubre de 2016

CLARO

Claro Colombia (antes Telmex Colombia S.A. - Telmex) & (Comunicación Celular S.A. - Comcel) es una empresa operadora de televisión por cable/satélite & telefonía móvil celular en Colombia. A diciembre de 2011 tenía más de 30 millones de líneas activas (de un total de 40,7 millones en el país).1 Es propiedad del grupo mexicano América Móvil. Actualmente se presenta bajo la marca "Claro Colombia",2 subsidiaria también de América Móvil. (Wikipedia, 2016)

LA RAZON PRINCIPAL PARA UNIRSE TELMEX Y COMCEL A LA MARCA CLARO


La unión de Telmex y Comcel a la marca Claro se debe a que los usuarios lo estaban exigiendo (soluciones móviles, telefonía fija, TV, banda ancha, Datacenter y servicios en la nube; con servicio de multiplay) y era una necesidad que en algunos países ya se había satisfecho. Además, la convergencia  es una tendencia a nivel mundial, donde se busca a través de la integración de  las tecnologías brindar varios servicios bajo una sola marca, con esto se unifican gastos, adquiere ganancias y pueden ofrecer más servicios.

DESARROLLO DE LA MARCA CLARO EN EL MERCADO

Antes de la fusión, Telmex y Comcel, el servicio ofrecido no era muy bueno, pues las constantes quejas y reclamos dejaban ver las falencias que el servicio presentaba, lo que llevó a muchos usuarios que se cambiaron de operador, sin embargo, esto no fue impedimento ni afectó la fusión de estas dos grandes compañías, por el contrario el número de clientes aumentó convirtiéndose en el gigante de las telecomunicaciones, ahora conocida como Claro.
De acuerdo a lo que se puede percibir el servicio como tal no ha mejorado mucho, todavía hay muchas falencias y la calidad de la señal es regular, aunque no todo es malo, ya que el portafolio de servicios de telecomunicaciones que ahora ofrece es amplio, lo cual permite a todos los usuarios poder adquirir el que más se adapte tanto a sus necesidades como a su poder adquisitivo, además esta fusión lo que consiguió fue ofrecer todos los servicios en uno solo y así evitar que la competencia le quite mercado. .  (Fusión Telmex-Comcel da paso a Claro, 2012)
la fusión de la marca  ha permitido que la cobertura de sus servicios llegue a más hogares colombianos, esto permite a su vez implementar estrategias comerciales que ayudan a captar la atención de los usuarios, en sus planes incluyen combotizar productos de su amplio portafolio para que estos a su vez sean  más asequibles y económicos colocando a la compañía como líderes  de las telecomunicaciones  en el territorio nacional.

DOFA


Debilidades
  • Falta de capacitación y conocimiento de las  empresas afiladas que distribuyen el servicio de Claro, por ende no existen mecanismos de control que garanticen la satisfacción de los clientes.
  • Tarifas elevadas.
  • La falta de fidelización a los clientes por medio de las diferentes alternativas que ofrece el marketing relacional que permiten la satisfacción del mismo.
  • La  mala orientación en la línea de atención al cliente evidencia ineficiencia al momento de la activación de los planes.
  • Fallas de cobertura

Oportunidades
  • La innovación  de productos y servicios  permiten que la compañía se encuentre a la vanguardia con los medios tecnológicos que favorecen el sector de las comunicaciones por ende ofrece un mejor servicio.
  • Gracias a la competencia la compañía se encuentra en constante crecimiento debido a que  retroalimenta sus puntos débiles y fortalece sus cualidades.

Fortalezas
  • Tiene solidez económica lo cual permite afrontar posibles crisis económicas.
  •  Los integrantes directos de la compañía cuentan con un alto perfil profesional lo cual permite desarrollar con éxito la actividad económica de la misma.
  • Estabilidad y reconocimiento en el mercado.
  • Cuentan con una infraestructura adecuada que permite  tener una completa cobertura a nivel nacional.
  • Cuenta con un amplio portafolio de servicios y productos de excelente calidad que permite la satisfacción total del cliente.
Amenazas
  • La  competencia es una de las primordiales amenazas de la compañía debido a que están en constante evolución, ofreciendo promociones y distintas alternativas de comunicación.
  • El tratado de libre comercio, es la puerta de entrada para diferentes multinacionales con nuevas tecnologías, que pueden colocar en desventaja el desarrollo de las actividades comerciales de Claro.
  • Las constantes alternativas  que utiliza la competencia para llevar a cabo la fidelización de clientes, puede ocasionar un alto flujo de usuarios a otros operadores reflejandose en el descenso o declive de la compañía.
  •  La leyes gubernamentales se deben tener en cuenta  constantemente para ejercer la actividad económica sin ningún  tropiezo.
  • Competencia desleal.
  • Publicidad negativa.
  • MACROAMBIENTE

    Tecnológicas: Claro por ser una compañía de telecomunicaciones tiene que está a la vanguardia y en constante evolución, implementando de manera efectiva la tecnología, para a si mismo ofrecer un servicio innovador y de calidad

    Económicas: El tratado de libre comercio, cambió las reglas de juego para empresas del rubro de telecomunicaciones ya que se ajustaron para una constante competencia en un mercado abierto, lo cual significa la disminución de las tarifas y el incremento de productos y servicio ofrecidos por las diferentes compañías del gremio.

    Demográficas: El incremento de la población y entorno social han permitido relacionarse directamente con la evolución de las telecomunicaciones, constantemente se evidencia nuevas tendencias culturales, comerciales y educativas, siendo los diferentes medios de comunicación el punto de apoyo para el desenvolvimiento de la sociedad a nivel nacional e internacional.

    Políticas y leyes: El Gobierno colombiano trabajó desde mediados de 2006, con una permanente retroalimentación intergubernamental y sectorial, en una revisión del marco normativo del sector de comunicaciones con el fin de actualizarlo a la dinámica institucional y de mercado, prepararlo para anticipar los rápidos cambios tecnológicos y fortalecer el enfoque de la política pública orientada a promover la masificación de las TIC en todos los ámbitos sociales, geográficos y económicos.
  • MICROAMBIENTE

    Proveedores: Son empresas que tiene como actividad económica distribuir la materia prima innovadora para llevar a cabo y garantizar el funcionamiento del servicio, se realizan convenios con empresas prestadoras de servicio que permite abarcar en su totalidad el territorio nacional para de esta forma satisfacer las necesidades del cliente en el menor tiempo posible.

    Distribuidor: Son los encargados de distribuir el producto, en muchas ocasiones este rol es asumido por los proveedores contratistas facultados para desempeñar labores o los mismos fabricantes de dispositivos.

    Los mayoristas: Son los encargados de comprar directamente al fabricante y distribuirlos a los minoristas. Celtel SA y Celcom son uno de los principales distribuidores autorizados por Claro para desempeñar la labor.

    Los minoristas: Son todos aquellos que compran a un fabricante o mayorista y venden y distribuyen al consumidor final.

    Clientes internos: Son todos aquellos que tienen una relación directa y vinculación laboral con la compañía, tienen como propósito informar de las políticas internas, ofreciendo de esta forma un mejor servicio para así satisfacer totalmente las necesidades del cliente externo.

    Clientes externos: Son todas aquellas personas y empresas con actividades económicas diferentes, que soliciten productos del amplio portafolio que ofrece la compañía

COMPETENCIA


Las principales competencias de Claro son:
  • Movistar
  • Tigo
  • Etb
  • Une

MEJORAMIENTO DE VENTAS


Por medio de las promociones Claro busca captar la atención de nuevos usuarios y afianzar los lazos que tiene con sus actuales clientes, modificando periódicamente las ofertas  que permiten ser visualizadas por los diferentes mecanismos de promoción.
Busca alianzas estratégicas para mejorar el servicio  y lograr la cobertura total en el territorio nacional.
Mejoramiento e innovación de productos, con el fin de satisfacer las necesidades exigidas por el cliente.
Capacitación constante a sus colaboradores directos con el fin de prestar un mejor servicio brindando la información adecuada e inmediata al usuario.
Adicionalmente, Claro es patrocinador de diferentes eventos que se realizan en el territorio nacional, esto con el fin de difundir  su imagen corporativa captando la atención del cliente.

TENDENCIAS

En la actualidad las tendencias de comunicación están enmarcadas  por las redes sociales, la cual se lleva a cabo por medio de los servicios que presta el internet, por lo tanto la mayoría de los usuarios prefieren contar con  un plan  de navegación básico donde incluyan  estos mecanismos, debido a que es mas económica y de fácil acceso. Claro  se encuentra en constante evolución con el fin de  ampliar la cobertura y así lograr satisfacer las necesidades del cliente.(Claro, s.f.)

NUEVAS ESTRATEGIAS QUE SE HAN IMPLEMENTADO EN LA MARCA CLARO

  • Claro App, permite que los usuarios realicen sus trámites de forma sencilla  y ágil, sin necesidad de acudir a los asesores telefónicamente o de forma presencial.
  • Los 165 Centros de Atención y ventas en todo el país.
  • El cliente puede elegir el Smartphone que más le guste con cuota inicial gratis y muchos descuentos más.
  • A través de la página web de claro las personas pueden recargar en línea y pagar la factura móvil con sólo ingresar sus datos.
  • Música ilimitada: permite escucha lo que quiere el cliente cuando quiera, con  música ilimitada en el smartphone, tablet y computadora. Se pueden descargar las canciones en la App y escucharlas aún sin conexión a internet. Radio exclusivo de los géneros y artistas favoritos del usuario.
  • MMS: Con los mensajes multimedia puede enviar y recibir mensajes que combinan imagen, texto y sonido, todo en uno.
  • Paquete de  mensajes de texto; para que el cliente  escriba a móviles Claro a una tarifa más económica, disponibilidad de variedad de paquetes con diferentes cantidades de SMS incluidos, entre los cuales se puede  escoger el que se ajusta a la necesidad del usuario.
  • Activar gratis la cuenta de correo electrónico e-mail Claro para disfrutar de varios beneficios.
  • Sim backup en el cual se puede guardar copia de los contactos de la agenda de la sim card en un servidor de Claro Móvil, de forma rápida y segura. En caso de pérdida o robo de la sim card se pueden recuperar todos los contactos que previamente fueron guardados en el servidor.
  • Noticias al día totalmente gratis, donde se reciben las tres noticias más relevantes al día. (Ideas Claro, s.f.).
  • El servicio de Clarovideo básico, el cual no tendrá costo de registro ni pago mensual, contará con un catálogo de hasta 500 contenidos entre los que se encuentran películas, series, deportes, cortometrajes y documentales. (Claro Video, 2016)
  • Cuádruple play que  permite contratar, en un mismo paquete, los servicios de telefonía celular y fija, acceso a Internet en la casa u oficina, navegación de alta velocidad en el teléfono móvil, además de un paquete de canales de TV por cable.

TIPOS DE NEGOCIACION

  • Negociación progresiva
  • Negociación Cooperativa
  • Negociación Distributiva 
Esquema de negociación actual
  • Alianza estratégica: Entre Claro y Huawei con el cual se pretende seguir con  inversiones para cerrar la brecha digital ofreciendo tecnología y productos a todos los colombianos. (El Dinero, 2015)
  • Negociación acomodativa: Debido a que la filial de América Móvil en Colombia perdió el 1,2% de sus suscriptores de celular en el país que migraron a planes más baratos, pero con su ‘Triple Play’ aumentó en 10,2% los clientes de números fijos; por ello trata de mejorar las estrategias de mercado para este último producto. (El Dinero, 2015)
  • Cambio de estrategia: Los operadores de telefonía móvil en Colombia se debaten entre la preocupación de que los usuarios cada día llaman menos y la oportunidad gigantesca que hay en el mercado del internet móvil. Colombia es fiel a la tendencia mundial que marca que las personas ahora interactúan mediante plataformas web y destinan muchos menos recursos a los planes de voz,  por ello, Claro se está convirtiendo en el operador dominante también en el mercado de datos.

INFORMACIÓN SUMINISTRADA POR EL ASESOR COMERCIAL DE CLARO


De acuerdo a la información que se pudo obtener con la asesora,  a continuación se nombraran algunos de los sistemas que maneja Claro.

Información corporativa: Aquí se le da capacitación al personal para que cuando salgan a desarrollar su labor tengan conocimiento de todo el tema y puedan dar solución a cualquier inquietud de los clientes.

Información de servicios y productos: Esta información la obtiene el empleado de acuerdo al portafolio o cargo que vaya a desempeñar, sin embargo deben tener conocimiento de todo un poco para que en el momento que algún usuario desee ser asesorado lo pueda guiar  y así no perder la oportunidad de fidelizar un  posible consumidor.

Información de contacto: Para que haya un mejor contacto con la empresa el asesor cuenta con la información necesaria del número telefónico y ubicación física de cada uno de los centros de atención donde pueden ir los usuarios,  en caso de que el distribuidor no tenga el producto requerido por el consumidor, debido a  que los representante no trabajan directamente con Claro si no con un intermediario, remitiendo al cliente al centro de atención más cercano.
Ofertas y condiciones: Los asesores se encuentra muy bien informada de las promociones y ofertas que la empresa da a sus clientes, esto con el fin de fidelizar a los que ya tiene y también para los posibles usuarios que quieran adquirir los servicios, por ejemplo para el mes de octubre si el cliente adquiere el plan triple play le brindan dos meses del servicio sin ningún costo y adicional le regalan unos audífonos o un teléfono inalámbrico en el momento de la instalación del servicio.

Procesos de venta
Prospección y calificación: Son todos aquellos posibles clientes a los cuales primero se les hace un estudio, esto con el fin de poder ofrecer el servicio que más se adecue tanto al gusto o al valor adquisitivo del usuario.

Acercamiento previo: Aquí es donde el asesor demuestra sus capacidades y conocimientos, si este puede llamar la atención del cliente, logrará recopilar información como número telefónico y  nombre, lo cual le servirá para crear una base de datos, que  le pueda hacer seguimiento y más adelante convertirlos en usuarios de la empresa.

Presentación: En esta fase ya se tiene algo de conocimiento del cliente abordado, entonces es cuando se hace la presentación del portafolio y los beneficios que puede recibir si obtiene el servicio, de ahí en adelante el usuario será quien decida qué es lo que más le conviene y si realmente satisface la necesidad que este requiere.

Manejo de objeciones: En este punto el asesor debe estar capacitado para persuadir al cliente en caso tal de que diga que la competencia le ofrece mejores beneficios, pues esto es normal debido a  que es una forma que el usuario  utiliza para obtener lo que quiere a menos costos.

Cierre de la venta: Es aquí donde finaliza una labor de riesgo, puesto que se puede  generar la venta porque al usuario le gusto la forma como el asesor lo atiende, o que por el contrario el cliente diga que mas adelante o saque alguna excusa como suele suceder, pero no por esto hay que bajar la guardia, pues ya se tienen datos los cuales se pueden utilizar para estar en contacto con el posible cliente e informarle de los beneficios, ofertas y promociones que mes a mes la empresa ofrece.

CASO CLARO


PROFESOR:
MAURICIO ERNESTO VALENCIA VELANDIA


PRESENTADO POR:
ASTUDILLO VILLARREAL ELIANA NATALY
BELTRAN GARCIA ISABEL MARYENY
GONZALEZ GIL NIDIA ESTELA

UNIPANAMERICANA
2016